【圣保路知识】润滑油代理商学会建立良好的团队文化
2018-11-26
润滑油代理经销商要学会逐步建立良好的企业文化。有的代理经销商会说，我的团队就那么几个人，也要建立团队文化吗？是的，要建立。
我们有时候真的把团队文化看得太高深了，其实文化其实很简单，就是一种价值观、为人处世的一种基本的态度。
只不过是要变成大家都认同的一种价值观，为人处世的一种态度。一种企业文化的形成有两种来源，一是老板的性格，二是制度的有强制到习惯的一种逐步的认可。
润滑油代理经销商老板的一言一行都会影响到每个员工的行为。老板经常迟到的，你就很难去要求员工早到；老板懒惰的，你就很难去要求员工勤快；老板消极的，你就很难去要求员工积极，这就是影响。通过长时期的影响，老板的行为就会成为一种准则，每个人就会去模仿，就会形成了企业的一种文化。
所以，润滑油代理经销商想要你的团队中每个人成为什么，你首先就要成为什么。如果不能，那么你就要招聘一个具备那种性格特点的业务经理去带领团队。
我们有时候真的把团队文化看得太高深了，其实文化其实很简单，就是一种价值观、为人处世的一种基本的态度。
只不过是要变成大家都认同的一种价值观，为人处世的一种态度。一种企业文化的形成有两种来源，一是老板的性格，二是制度的有强制到习惯的一种逐步的认可。
润滑油代理经销商老板的一言一行都会影响到每个员工的行为。老板经常迟到的，你就很难去要求员工早到；老板懒惰的，你就很难去要求员工勤快；老板消极的，你就很难去要求员工积极，这就是影响。通过长时期的影响，老板的行为就会成为一种准则，每个人就会去模仿，就会形成了企业的一种文化。
所以，润滑油代理经销商想要你的团队中每个人成为什么，你首先就要成为什么。如果不能，那么你就要招聘一个具备那种性格特点的业务经理去带领团队。
